Modele de concours cnops maroc

L`industrie de la santé au Maroc est un secteur en pleine croissance qui regorge de possibilités d`investissements futurs. Le gouvernement reste le principal fournisseur de soins de santé puisque 70% de la population se rend dans les hôpitaux publics. Il y a cinq centres hospitaliers universitaires à Rabat, Casablanca, Fès, Oujda et Marrakech et six hôpitaux militaires qui sont situés dans les grandes villes, comme Casablanca, Rabat, Fès et Marrakech. En outre, il y a 139 hôpitaux dans le secteur public et six nouveaux centres de santé sont en construction; 28 autres sont réhabilités et équipés pour un total de 65,1 millions MAD. Le marché des soins de santé du secteur privé croît rapidement, car il y a plus de 360 cliniques privées et 9 661 médecins spécialistes au Maroc. En mai 2017, le ministère de la santé a présenté la stratégie du secteur de la santé 2017-21, un plan visant à prioriser certains objectifs de santé pour augmenter le taux et la qualité de la couverture au Maroc. Les principaux objectifs de cette stratégie sont d`améliorer les ressources en capital que les hôpitaux reçoivent des appareils d`IRM aux ambulances et d`élargir la couverture médicale. En plus de cela, les segments ci-dessous apparaissent comme les meilleures perspectives: le Maroc ne dispose pas d`un système d`assurance maladie universel ou obligatoire. Seulement 16 pour cent de la population a une couverture médicale ou d`assurance. Le Maroc dispose d`un système d`assurance maladie volontaire pour certains segments de la population, y compris les fonctionnaires, les travailleurs des entreprises publiques et certains professionnels. Neuf assureurs mutualistes du secteur public fournissent une assurance maladie aux fonctionnaires, couvrant environ 11% de la population. Chaque mutuelle est associée à une catégorie différente d`employé.

Une entité administrative, la Caisse nationale des organismes des PREVOYANCE sociale (CNOPS), coordonne et exploite les mutuelles, bien que le CNOPS n`effectue pas de regroupement des risques ou d`ajustement des risques. Le CNOPS détermine un ensemble standard d`avantages par catégories de maladie et de traitement et établit des honoraires et des taux de coassurance pour les mutuelles du secteur public. Les mutuelles individuelles offrent une couverture supplémentaire, qui peut varier d`une mutuelle à l`autres et inclure la couverture des coûts de coassurance. Les contrats du CNOPS avec les fournisseurs publics et privés, et les gens sont libres de choisir soit. 1G. Schieber et coll., «mémoire sur le financement de la santé au Maroc» (Washington: Banque mondiale, 1999); et Bureau régional de la Banque mondiale, du Moyen-Orient et de l`Afrique du Nord, secteur du développement humain, document d`évaluation de projet projet de financement et de gestion de la santé, Royaume du Maroc, rapport n ° 18629-MOR (Washington: Banque mondiale, 19 novembre 1998). Le système de santé marocain s`est considérablement amélioré au cours des dernières décennies et a atteint des jalons majeurs en matière d`état de santé, de prestation de soins de santé et de financement. Malgré ces gains considérables, cependant, les faiblesses du système de santé révèlent des inégalités et des inefficacités à la fois en matière d`accès et de financement. Pour remédier à ces limitations et s`appuyer sur les forces du système actuel, le gouvernement marocain met en œuvre de grandes réformes politiques. Ces efforts louables offrent de l`espoir pour la fermeture des lacunes du système de santé au Maroc et des leçons pour les pays en développement et développés dans le monde entier.

Jennifer Ruger a co-organisé et participé au Symposium du gouvernement du Maroc/Banque mondiale sur le financement des soins de santé en juin 1999 à Rabat, au Maroc, où les réformes actuelles ont été analysées et discutées. Les deux auteurs ont conseillé le gouvernement marocain sur les politiques d`assurance-maladie et de financement et les réformes du secteur de la santé. Ruger est soutenu par un prix de perfectionnement professionnel des instituts nationaux de la santé (Grant n ° 1K01DA01635810) et une subvention mondiale de gouvernance de la santé de l`Institut de la société ouverte. Les opinions exprimées dans ce document sont celles des auteurs et ne reflètent pas celles de l`école de médecine de l`Université de Yale, de la Fondation Gates ou de toute autre institution avec laquelle les auteurs sont ou ont été affiliés. Les auteurs remercient Marina cordeau, Nicole Kemper et Betsy Rogers pour leur aide administrative, de recherche et d`édition.



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